业务诊断与选题
明确目标岗位、关键问题、学习对象和项目成功标准。
Enterprise Knowledge Assets
把专家经验，沉淀为组织可以复用的课程资产
面向培训负责人、企业大学与业务部门，完成企业课程开发、专家经验萃取、内训师培养与课程评审。
企业课程开发
不从写 PPT 开始，而从业务问题和真实课题开始
把业务专家“会做但说不清”的经验，转化为可教、可学、可用、可评审的企业课程资产。
课程设计与开发
完成结构、案例、练习、课件、讲师材料与学员工具。
磨课评审与应用
通过试讲、反馈和统一标准推动课程入库与讲师认证。
企业专家经验萃取
把少数高手的判断，转化为组织能够复用的方法
围绕关键岗位、重复任务和高价值场景，追问专家看到了什么、如何取舍、采取了什么动作，以及经验在什么条件下会失效。
- 岗位最佳实践与典型案例库。
- 操作手册、检查表、决策树和话术工具。
- 课程大纲、微课脚本和线上学习任务。
内训师培养与磨课
培养的不只是表达技巧，而是把业务经验教会别人的能力
选题与内容开发
帮助内训师从真实业务问题中选择有价值、可开发的课题。
教学设计与试讲
配置案例、练习、反馈和评估，让课程从“讲过”走向“学会”。
评审与认证建议
建立统一评审标准，形成修改清单和后续认证建议。
典型项目流程
从问题诊断到成果应用，形成完整闭环
- 01
业务诊断
确认对象、问题和成功标准。
- 02
课题筛选
选择值得沉淀的真实课题与专家。
- 03
集中开发
完成萃取、课程设计与材料开发。
- 04
磨课评审
通过试讲、反馈和统一标准迭代。
- 05
入库应用
推动课程入库、讲师认证与业务场景使用。
典型交付物
项目成果要能验收，而不只是完成一次工作坊
课程选题与目标说明经验萃取记录课程大纲与课件讲师手册与学员工具试讲修改清单课程评审与入库建议
项目现场
企业项目不是一次讲课，而是一段共同开发和反复验证的过程
公开案例与证据
让专业判断有来源，而不只靠自我介绍
《五度高效课程开发》
电子工业出版社出版，ISBN 9787121439698。
查看出版核验 →合作客户与典型评价
覆盖电子科技、金融地产、制造能源、服务快销与政府院校等行业。
查看服务客户与客户评价 →微课中国行专家团
依据行业活动公开报道整理。
查看行业证据 →服务客户与真实反馈
合作客户（部分）
覆盖多个行业的课程开发、专家经验萃取与内训师培养项目。
电子科技
阿里巴巴、中国电信、中国移动、电科十所、上海信息管线、星诺奇科技、金发科技、斯蒂尔动力、北京凌云光、长园运泰利、冠宇电子科技、火花思维、中电长城圣非凡、南京龙鑫电子、游族网络、四方股份
金融地产
中国人民银行、上交所、光大银行、农业银行、中国银行、中信银行、平安银行、上海银行、宁波银行、民生银行、浙江农商银行、江苏农商银行、陕西信合、君怀投资、万联证券、紫金保险、太平养老、深圳佳兆业、浙江绿城东方、南京亚东、中建、中铁、中铁建、中电二、河南正弘、金城地产、亿达地产、朗诗集团、北京住总集团、中交三航、华侨城、厦门国贸、北京昆泰地产
制造能源
中联重科、好孩子国际、北京建龙重工、东风汽车、重庆宗申、小鹏汽车、广汽乘用车、上汽大通、青岛海尔、博世集团、西安法士特、北京首创生态、国家电网、中石油、中海油、博洛尼、方太柏厨、九阳股份、奥克斯集团、沁园集团、晶科能源、阳光电源股份、云南锡业、福建能源、华电电力、盛虹石化、康宁公司、华电煤业、嘉利特荏原泵业、华电新源热电、浙江慈溪供电、湖南株洲供电、永大电梯、长春恩福油封、苏州福田金属、上海浦东电线电缆、湖北大别山发电厂、长春机械工业第九设计研究院、国网南瑞研究院、南高齿集团、国电南自、山东石大胜利、安徽天然气、康佳集团
服务快销
中国高铁、上海地铁、虹桥机场、云南机场、青岛机场、吉祥航空、山东航空、神州优车、首汽租车、青岛啤酒、凤凰传媒、立白集团、安正时尚、宁波公交、天津港、上药国风、杭州商旅、东阿阿胶、江苏广电、南京大学生物医药研究院、益丰大药房、天津中源协和、南京诺唯赞、同程旅游、哒哒英语、北京凌翔教育、江苏名芊生物、上海发网供应链、上海卡行天下供应链、上海古华药业、上海烟草集团、珀莱雅、豪森药业、柳药集团、因为肤理、西南药业、金利来、广州粒上皇、昆山交发、欢乐谷
政府院校
华东理工大学商学院、上海市司法局、上海市国家安全局、上海市审计局、上海市总工会、上海航天电器研究院、南京审计大学
来自受训学员与项目负责人的反馈
典型客户评价
感谢周老师每节课的悉心指导与精彩演绎，整个受训课程形式丰富多样，互动性与参与性兼具，不仅有视频课、直播课，还分层分级给予我们训练的机会，加以老师的专业点评指导，让我们真正体会到由“量”到“质”的变化。
周老师的课程很精彩很接地气！通过周老师手把手地辅导，将目标课程进行确认(知识型/技能型)，运用周老师的工具表单完成课程立项。通过需求调研和培训目标的制定，充分掌握课程的效果展示，细节方面通过一二级课程大纲的编写来输出PPT的框架。熟练运用案例进行教学，在课程讲解时做好开场互动拉近与学员之间的关系，培训中适时加入案例、互动、课间休息等来达到更好的培训效果，最后通过章节小结来巩固知识，课程结束后及时复盘培训效果，再次完善课件。
周老师的点评反馈很受用！让我老师的点评中找到改善的方向及方法，感受到真正的学习不是学习学习再学习，而是反馈反馈再反馈，只有不断的产出作品，获得反馈，才上自己不断更新进步。
企业人才队伍培养首先要有一支培训师队伍，周老师的咨询式辅导项目为企业输送大量优质人才和讲师，课程有方法，辅导很落地。
周老师课程生动活泼，课程演绎十分到位，课程开发讲的通俗易懂，对阿里讲师有非常大的启迪和帮助。
TTT课程很受内训师学员的欢迎，对培养一名合格的内训师启发很大。周老师认真负责，讲课生动，贴近现实，有较强的教学能力，很受学员喜爱。
课程针对性强，条理清晰，周老师本人非常敬业，晚上专门留出时间为学员做针对性的辅导，为企业培养优秀讲师人才起到关键作用。
沟通企业项目，请先准备真实课题
请说明企业背景、目标岗位、课程数量、项目周期和希望形成的交付物。